陈忌问垒于孙子曰：“吾卒之不能，奈何？”孙子曰：“明赏选卒，太武之葆。
勇制、巧势、利信、德道、富在亟归、强在民、伤在数战。五恒胜：专制、知道、
得众、左右和、量敌计险。”
《陈忌问垒》白话文翻译
陈忌向孙膑请教军事防御问题：“我们的士兵能力不足，该怎么办？”孙膑回
答：“明确奖赏制度选拔精锐士兵，这是保持军队强大威武的根本。要依靠勇猛的战斗力、巧妙的战术运用、有利的情报支撑、高尚的道德准则、快速回归富国
强兵的目标、强大的民众基础，同时避免频繁作战导致损耗。有五个永恒的胜利
要素：集中指挥权（专制）、掌握战争规律（知道）、赢得民心支持（得众）、
将领间和谐协作（左右和）、精准评估敌情与地形险要（量敌计险）。”
现代企业运用案例分析
核心策略提炼：奖赏激励、战术创新、情报优势、道德底线、避免内耗、五
维制胜要素。
比亚迪：新能源汽车产业链的“太武之葆”
明赏选卒：比亚迪通过“技术鱼池”战略，对刀片电池、DM-i混动技术发明
团队给予股权激励，选拔“能战之卒”形成创新梯队。
强在民+伤在数战：比亚迪坚持“技术为王，创新为本”的道德准则，通过垂
直整合产业链实现“富在亟归”，避免“数战”导致的产能过剩。在2020年行业低
谷期，比亚迪凭借“强在民”的消费者信任与“伤在数战”的产能控制，实现逆势增
长。
五恒胜实践：在新能源汽车赛道中，比亚迪通过“专制”的垂直整合战略、“知
道”对磷酸铁锂技术趋势的把握、“得众”消费者对国产品牌的认同、“左右和”供
应链上下游协作、“量敌计险”对特斯拉等竞争对手的市场分析，最终实现全球新
能源汽车销量第一。