《孙子兵法·谋攻》篇白话文翻译
用兵的基本原则是：让敌国完整投降是最高境界，武力攻破敌国是次等选择；
让敌军完整投降是上策，击溃敌军是次等；让敌旅、敌卒、敌伍完整投降依次为
优，消灭它们是下策。因此最高明的用兵是“伐谋”（瓦解敌方计谋），其次是“伐
交”（破坏敌方外交），再次是“伐兵”（正面交锋），最下策是攻城。攻城是迫
不得已的选择——制造攻城器械需三月，堆土山又需三月，将领若因急躁让士兵
像蚂蚁般攀城，伤亡三分之一仍难攻克，这是攻城的灾难。所以善用兵者，能迫
使敌军屈服而不交战，占领城池而不强攻，灭亡敌国而不持久作战，军队不受损
而利益全得，这就是“谋攻”的精髓。
核心思想总结
本篇核心是“全胜思想”与“伐谋层次论”：
1.全胜为上：以最小代价实现战略目标，优先追求“不战而屈人之兵”的完
整胜利；
2.伐谋层次：按效力排序为“伐谋（瓦解计谋）＞伐交（破坏外交）＞伐兵
（正面交锋）＞攻城（强攻据点）”，强调策略优于武力；
3.成本意识：攻城是“下策”因成本极高，需避免“杀敌一千自损八百”的消耗
战，追求“兵不顿而利可全”的效益最大化。
革命战争成功案例
抗日战争：伐谋与伐交的统一战线（1935-1945）时间与事件：1935年“一二·九运动”后，共产党推动“抗日民族统一战线”，
1937年促成国共第二次合作。
计策运用细节：
伐谋：通过《论持久战》系统论证“日本战略失误”，瓦解其“三月亡华”的
狂妄计划；在敌后开展“政治攻势”，如1941年冀中军区“恢复政权”运动，通过
减租减息、合理负担政策争取中间阶层，使日军陷入“治安战”泥潭。
伐交：1937年西安事变后，周恩来代表共产党与国民党谈判，促成联合抗
日；通过“国际宣传”争取国际支持，如1942年《新华日报》发表《九国公约会
议与中国》，推动美国、英国对日禁运。
成功与成绩：八路军、新四军从4万发展到130万，敌后根据地人口达1
亿，歼灭日伪军171.4万（占侵华日军58%），实现“全旅为上”的战略目标，为
抗战胜利奠定基础。
解放战争：伐谋破局与心理瓦解（1946-1949）
时间与事件：1948年辽沈战役期间，林彪运用“伐谋”策略瓦解长春守军。
计策运用细节：
心理攻势：通过“喊话广播”“投送传单”宣传“缴枪不杀、优待俘虏”政策，
动摇国民党军士气；对长春守军实施“久困长围”，切断空投补给，迫使郑洞国部
粮食短缺。
伐交配合：争取曾泽生部（60军）起义，通过“秘密谈判”承诺保留建制、
家属安全，1948年10月17日曾泽生率部倒戈，打开长春东城门，减少正面攻
坚代价。
成功与成绩：长春解放歼敌10万，自身伤亡仅3000人，实现“全卒为上”
的完整胜利；辽沈战役后东北全境解放，为平津、淮海战役创造“全军为上”的战
略态势。
新中国成立后国际竞争案例
中美建交：伐谋破局与外交突破（1972-1979）
时间与事件：1972年尼克松访华至1979年中美建交，通过“伐谋”瓦解冷
战对抗格局。
计策运用细节：伐谋：通过“乒乓外交”释放善意，1971年邀请美国乒乓球队访华，打破22
年外交僵局；基辛格秘密访华时，周恩来提出“求同存异”，聚焦共同利益（如反
霸权、贸易合作），淡化意识形态分歧。
伐交：联合第三世界国家（如非洲、东南亚）构建“反霸统一战线”，1971
年联合国第2758号决议恢复中国合法席位，打破美国孤立政策；通过“经济外交”
吸引外资，如1979年广东率先引进可口可乐生产线，实现“取用于国”的资源整
合。
成功与成绩：中美建交后，中国获得西方技术、资金支持，1978-1990年
GDP年均增长9.5%，外贸额从206亿美元增至1154亿美元，为改革开放奠定“全
胜”基础。
应对贸易战：伐谋制衡与规则重构（2018-2025）
时间与事件：2018年美国对华加征关税至2025年《区域全面经济伙伴关
系协定》（RCEP）生效，通过“伐谋”重构国际经贸规则。
计策运用细节：
伐谋：针对美国“关税大棒”，中国提出“以牙还牙”策略——对等加征关税
同时，通过“精准反制”打击美国大豆、汽车等敏感产业；发布《中国关于经济全
球化的立场白皮书》，系统论证“多边主义优于单边主义”，瓦解美国“中国威胁
论”叙事。
伐交：推动RCEP签署，联合东盟、日韩等15国构建“亚太自贸区”，2022
年RCEP生效后，中国对东盟出口增长21.3%，形成“伐交”替代效应；通过“一
带一路”拓展新兴市场，如中欧班列2025年开行量达2万列，降低对美贸易依赖。
成功与成绩：2025年中国外贸总额达6.8万亿美元，占全球15%，较2018
年增长40%；美国对华贸易逆差从4192亿降至3500亿，实现“兵不顿而利可全”
的战略目标，巩固全球产业链核心地位。
总结
《谋攻》篇的“全胜思想”与“伐谋层次”在革命战争中通过“统一战线”“心理攻
势”实现战略突围；在新时代国际竞争中，通过“外交突破”“规则重构”实现“不战
而屈人之兵”的现代演绎。这些案例证明，古代兵法智慧与现代战略实践高度契
合，是应对复杂挑战的核心密码。《形》篇
昔善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，
能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知而不可为。不可胜者，守也；可胜
者，攻也。守则有余，攻则不足。善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之
上，故能自保而全胜也。见胜不过众人之所知，非善者也。故善战者，立于不败
之地，而不失敌之败也。