《孙子兵法·虚实》篇白话文翻译
凡是先占据战场等待敌人的军队安逸，后赶到战场仓促作战的军队疲惫。所
以善于作战的人，能调动敌人而不被敌人调动。能让敌人主动前来，是用利益引
诱；能让敌人无法前来，是用危害阻止。善于进攻的，让敌人不知道该防守哪里；
善于防守的，让敌人不知道该进攻哪里。隐蔽到极点，连形迹都看不见；神奇到
极点，连声响都听不到，因此能成为敌人命运的主宰。进攻时无法抵御，是因为攻击了敌人的虚弱处；撤退时无法追赶，是因为行动迅速让敌人追不上。所以我
想作战时，即使敌人有高垒深沟，也不得不与我交战，因为攻击了他们必须救援
的地方。
核心思想总结
本篇核心是“主动权掌控”与“虚实破敌”：
1.致人而不致于人：通过占据先机、设置诱饵（利/害）掌握战场主动权，
使敌人被动应对；
2.虚实相生：通过隐蔽真实意图（无形、无声），制造“敌不知其所守/攻”
的认知差，实现“攻其必救”的战略效果；
3.冲虚避实：进攻时集中兵力攻击敌人虚弱处（如后勤线、指挥中枢），
撤退时保持高速机动避免被追击，实现“以实击虚”的战术优势。
革命战争成功案例
平型关大捷：虚实破敌的经典伏击（1937.9）
时间与事件：1937年9月，八路军115师在山西平型关设伏，歼灭日军板
垣师团一部。
计策运用细节：
致人而不致于人：林彪通过“利之也”策略——故意在正面战场“示弱”，吸
引日军第5师团向平型关推进；同时秘密调动部队占据两侧高地，形成“口袋阵”。
冲其虚也：选择日军必经的“老爷庙”至“小寨村”狭窄路段设伏，此处地形
险峻、道路狭窄，日军机械化部队难以展开；攻击时集中火炮轰击日军指挥车、
辎重队，击中其“虚”处（后勤线）。
攻其必救：通过“害之也”策略——破坏日军后方通信线路，切断其与大同、
太原的联系，迫使日军分兵救援，进一步削弱其正面兵力。
成功与成绩：歼灭日军1000余人，缴获步枪1000支、火炮30门、汽车
100辆，打破“日军不可战胜”的神话，极大提升全国军民抗战信心，成为“以实击
虚”的经典战例。
新中国成立后国际竞争案例中印边境自卫反击战：虚实相生的战略威慑（1962.10-11）
时间与事件：1962年10月至11月，中国边防部队对入侵印度军队实施自
卫反击，迅速收复失地后主动撤军。
计策运用细节：
致人而不致于人：通过“利之也”策略——在东段（藏南）和西段（阿克赛
钦）同时展开行动，迫使印度军队分散兵力；利用高原气候恶劣、后勤困难的特
点，选择“攻其必救”的时机（冬季来临前），避免长期消耗。
冲其虚也：集中优势兵力攻击印度军队在“克节朗”“邦迪拉”等地的防御薄
弱处，如“克节朗战役”中，解放军以“迂回穿插”战术绕到印军后方，切断其退路，
实现“以实击虚”的战术效果。
虚实相生：通过“无形、无声”的隐蔽行动——部队夜间行军、白昼伪装，
使印度军队无法判断解放军主攻方向；撤退时主动归还俘虏、武器，并发布《停
战声明》，既展示实力又表达和平意愿，形成“攻其必救”的战略威慑。
成功与成绩：歼灭印军8854人，收复包括“藏南”“阿克赛钦”在内的3.7万
平方公里领土，迫使印度政府接受停火谈判；通过“虚实相生”的策略，既展示了
中国维护领土完整的决心，又避免了战争长期化带来的经济负担，为后续边境稳
定奠定基础。
总结
《虚实》篇的“主动权掌控”与“虚实破敌”思想，在革命战争中通过“平型关
大捷”实现战略突围；在新时代国际竞争中，通过“中印边境自卫反击战”实现“攻
其必救”的战略威慑。这些案例证明，古代兵法智慧与现代战略实践高度契合，
是应对复杂挑战的核心密码。
《军争》篇
凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，
以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计
者也。军争为危，举事诱敌，或昼或夜，聚散离合，投之无所不克。故兵以诈立，
以利动，以分合为变者也。故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。掠乡分众，廓地分利，悬权而动。先知迂直之计者胜，此军争
之法也。