《孙子兵法·军争》篇白话文翻译
用兵的法则中，将领接受国君命令，集结军队、列阵对峙，最难的是“军争”
（争夺战场主动权）。军争的难点在于把迂回路径转化为直捷优势，把不利条件
转化为有利条件。故意绕远路，用利益引诱敌人，后出发却先到达战场，这是掌
握“迂直之计”的体现。军争充满风险，行动需用诈术迷惑敌人，或昼或夜灵活机
动，聚散离合随机应变，投入战斗就能攻无不克。所以军队靠诈术立足，因利益
而行动，以分兵合击为战术变化。行动要快如疾风，慢如森林（整齐有序），侵
掠如烈火（迅猛无情），固守如山岳（不可动摇），隐蔽如阴云（难以察觉），
出击如雷霆（震撼突袭）。分兵掠取乡邑，分利扩大地域，随机权衡行动。先掌
握迂直之计的一方胜，这是军争的根本法则。
核心思想总结
本篇核心是“化迂为直、以诈立动、分合制胜”：
1.迂直转化：通过迂回路径迷惑敌人，将表面劣势转化为战略优势，实现“后
发先至”；
2.诈利驱动：以“诈术”隐蔽意图，以“利益”调动敌人，掌握战场主动权；
3.分合灵活：通过“聚散离合”的机动战术，实现“疾如风、徐如林”的节奏控
制，配合“侵掠如火、不动如山”的攻守转换，形成“难知如阴、动如雷震”的突然
性。
革命战争成功案例
四渡赤水：迂直之计的巅峰运用（1935.1-3）
时间与事件：1935年1月至3月，红军长征途中在贵州、四川交界赤水河
地区四次渡河，摆脱国民党40万大军围追堵截。
计策运用细节：
以迂为直：毛泽东提出“走迂回路，诱敌深入”策略。一渡赤水时，红军佯
装西进云南，吸引川军、滇军西调；二渡赤水时突然折返贵州，调动国民党军往川南集中；三渡赤水时佯攻川南，实则主力隐蔽；四渡赤水时乘虚南渡乌江，直
逼贵阳，迫使蒋介石调离围堵部队，实现“后发先至”。
诈利驱动：通过“利之也”策略——在赤水河两岸散布“红军西进云南”的假
情报，用“利益”引诱国民党军分散兵力；同时利用“形名”系统（电报、号音）传
递虚假命令，制造“红军北渡长江”的假象，使国民党军陷入混乱。
分合灵活：采用“分兵合击”战术——红一军团分兵佯攻川南，红三军团主
力隐蔽迂回；战斗中“疾如风”快速穿插，“徐如林”有序撤退，“侵掠如火”突击敌
阵，“不动如山”坚守要地，形成“难知如阴”的隐蔽行动与“动如雷震”的突然出击。
成功与成绩：红军行程2000里，歼敌1.8万人，自身伤亡仅3000余人，
彻底跳出国民党包围圈，保存了革命骨干力量，为后续陕北根据地建立奠定基础，
被誉为“军事指挥史上的神来之笔”。
新中国成立后国际竞争案例
抗美援朝“运动战”：迂直之计的现代演绎（1950.10-1951.6）
时间与事件：1950年10月至1951年6月，志愿军在朝鲜战场通过“运动
战”打破美军“速胜”计划。
计策运用细节：
以迂为直：彭德怀采用“迂回穿插”战术——如长津湖战役中，志愿军第9
兵团隐蔽迂回至美军后方，分割包围美陆战1师；西线战场通过“诱敌深入”策略，
故意放弃部分阵地，引诱美军深入预设战场，实现“后发先至”。
诈利驱动：通过“利之也”策略——在战场散布“志愿军补给不足”的假情报，
用“利益”引诱美军分散兵力；同时利用“形名”系统（信号弹、哨音）传递虚假命
令，制造“志愿军撤退”的假象，使美军陷入“攻其无备”的陷阱。
分合灵活：采用“分兵合击”战术——如第三次战役中，志愿军分兵三路突
破“三八线”，合击汉城；战斗中“疾如风”快速穿插，“徐如林”有序撤退，“侵掠如
火”突击敌阵，“不动如山”坚守阵地，形成“难知如阴”的隐蔽行动与“动如雷震”
的突然出击。
成功与成绩：志愿军五次战役歼敌23万人，收复“三八线”以北领土，迫使
美军转入战略防御；通过“迂直之计”的运用，既展示了中国维护和平的决心，又
避免了战争长期化带来的经济负担，为后续停战谈判奠定基础。总结
《军争》篇的“化迂为直、以诈立动、分合制胜”思想，在革命战争中通过“四
渡赤水”“抗美援朝运动战”实现战略突围；在新时代国际竞争中，通过“一带一
路”“改革开放”等策略实现“后发先至”的持续发展。这些案例证明，古代兵法智
慧与现代战略实践高度契合，是应对复杂挑战的核心密码。
《九变》篇
孙子曰：凡用兵之法，将受命于君，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少
则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。夫王者之将动，必先审己
量敌，知可以战则战，不可以战则止。故城有所不攻，地有所不争，君命有所不
受。故将通于九变之利者，知用兵矣；将不通于九变之利者，虽知地形，不能得
地之利矣；治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣。